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时时彩网站中介恶意竞争导致房租暴涨产品经

文章出处:未知 网责任编辑:admin作者:admin 人气:发表时间:2018-08-27 12:12

  对于中介恶意竞争而导致房租暴涨这种情况,产品经理是怎么看的?不同的产品经理对于这个问题的看法是什么?他们的做法又有什么不同?

  几天前,时任我爱我家副总裁的胡景晖关于房租飞涨的言论,将矛头直指长租公寓蛋壳、自如,瞬时掀起国内房产中介市场的巨大风浪,并最终导致了他被迫离职。

  胡景晖试图揭开近期房租上涨的“真相”,他认为:以自如、蛋壳公寓为代表的长租公寓运营商,为了扩大规模,以高于市场正常价格的20%到40%在争抢房源,人为抬高收房价格导致租金暴涨。

  感觉这个新闻就是一则“互联网+地产”的行业新闻啊,自如很好的解决了用户的痛点,自如非常好的切入了一二线城市刚工作的青年人的群体这个细分市场,后来才将这些人买房需求也都固化到了链家,才让链家一举甩开我爱我家等。自如的模式很牛的,链家能在众多中介中脱颖而出,自如功不可没。

  比如:“干净、漂亮”、“靠谱”,这些形容词没有一个量化标准,做到什么程度才是用户满意的程度呢?

  很多“痛点”的描述都是普适性的答案,比如:干净漂亮的房子,难道有人租房子专门找脏乱差的房子么?

  所以这种答案很难形成有效的产品需求。那看来普通产品经理只关注到了“用户侧的感受”,不一定算是“用户痛点”,不一定算是“产品需求”。

  顶尖产品经理绝对不能停留在用户感受这一层,顶尖产品经理应该洞察到这种生意模式,应该能够触类旁通。

  自如这种长租公寓的商业模式是:C2B2C,当然也可能是B2C,也可以发展为C2C。

  我们看到当你画出这样的服务流程,整个公司的产品、组织架构都瞬间的清晰了,非常明确每个环节的核心指标。而且每一个环节都是互相关联,互为驱动。

  普通的产品经理可能会画一个非常完整的“业务流程图”,把用户在整个服务的接触点都体现在流程图里了,但是这种从下向上的方式不符合金字塔原理,也不利于进行模块划分。

  自如的生意核心就是成交,如果没有成交,只提供房源信息就没有意义,这个平台就算有流量,有用户也没有价值。

  因为自如掌握了更多的房源,更优质的房源,时时彩网站中介恶意竞争导致房租暴涨产品经理怎么看?自如才可能根据区域、房租市场价格、房屋干净程度等大数据进行精准的展示与推送,越是精准匹配越能促成成交,后续的服务越是有保证,越能形成口碑,吸引更多租客。

  产品经理在一个公司的作用就是要帮助公司,通过线上或线下的方式,通过一系列软硬件服务,将整个公司的核心业务运转起来,并且能够推动公司更快更好的发展,取得行业领先的地位,获得用户认可,赚取合理的利润。

  所以顶尖产品经理首先要问的问题就是生意是什么,商业模式是什么?至于具体的产品设计、交互设计等细节都应该为整个生意服务。

  如果你是顶尖产品经理,如果你已经从看新闻热闹到分析用户痛点,甚至你已经想到了商业模式,那接下来你想怎么做呢?

  不管自如自己高价收购房源,还是房东自主提交房源信息(UGC),在供给侧都应该有一个标准。有了标准才能够进行分级,才能够对精细化运营有更大的帮助。平台方掌控了商品及服务,才能促进成交、提升服务。

  常见的方式“评价体系和信用体系”,通过标准筛查,系统打分定级、租客反馈评价,形成完整的信用评分机制,这个也是行业内的标准做法,比如:携程订酒店、天猫淘宝购物等。

  如果一个产品具备了这些功能,会帮助用户在解决信息不对。

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