400-6158-050全国咨询热线:
当前位置:主页 > 营销型网站 > 上线公布栏 >

促进公司工程建设整体管理水平不断提升

文章出处:未知 网责任编辑:admin作者:admin 人气:发表时间:2018-06-28 14:10

  时时彩网站10月31日,随着北京西1000千伏变电站最后一堂工程资料管理培训课的顺利结束,由河北省送变电公司组织的“送课到一线,助力特高压建设”专项培训历时10天圆满结束。

  培训期间,该公司安排3名兼职培训师赴石家庄、沧州、邢台、保定4个片区6个培训地点,分输电、电气、土建3个专业进行了全面、系统的工程档案资料管理培训,为各工程管理“充电加油”,全面提升公司工程资料管理水平。来自公司西柏坡变电站、锡盟~山东特高压线个工程施工项目部的项目总工、技术员、安全员、质检员和资料信息员共计110人参加了此次专项培训。

  特高压入冀以来,送变电公司迎来了输电、电气、土建专业施工高峰。面对国网公司对工程质量、安全、进度以及资料管理的要求越来越高,公司不断加大培训力度,创新培训方式,积极为各施工项目部搭建学习平台,着力解决工程建设过程中存在的各类问题。

  结合以往工程在资料管理方面存在薄弱环节的实际情况,该公司把如何规范整理各类台帐资料作为一个新的课题,力争通过培训,促进各在建工程档案资料管理规范,与施工进度保持同步,促进公司工程建设整体管理水平不断提升。

  “要以西柏坡变电站、锡盟~山东特高压线路工程参加国网公司流动红旗评比为契机,抓住省公司乃至国网公司重点关注点,集中专家人才力量,深入一线项目部进行工程资料管理培训,加强沟通,重点突破,促进公司工程建设管理水平上一个新的台阶。”送变电公司负责人高度重视,在调度会上对工程资料管理培训工作提出了明确要求。

  为确保专项培训取得实效,该公司人资部会同相关部室认真开展培训需求调研,详细制定培训方案和计划,公司分管领导亲自把关,严格审定授课内容。为更好地解决工学矛盾突出的问题,减轻一线人员工作负担,公司决定采用“送课到一线”的方式实施。

  “参培人员要认真分析、广泛交流工作中遇到的问题,培训师要制定此次专项培训的目标,通过解疑答惑,全面规范工程资料管理的注意事项,为公司工程资料管理提供一个广阔的交流平台。一劳永逸地解决各工程档案资料管理问题。”该公司总工程师在此次专项培训启动会上说。

  经过公司认真部署、缜密安排,兼职培训师们深入一线,送课上门,公司创新思路开展的工程资料管理专项培训正式拉开了序幕。

  “GB50204-2015对同条件试块相比有哪些修订?”在蒙西~天津南特高压线路工程项目部,参培人员杨海兴困惑地问道。

  “同条件试块折算强度原标准为1.1倍,现新规范改为单组平均值除以0.88后使用,在创优过程中这些细节可要把握好啊。”授课老师耐心地解答说。

  这是公司工程资料管理专项培训走进蒙西~天津南特高压线路工程项目部的一个缩影。此次专项培训内容丰富,主要包括工程资料的归档与整理、相关规范更新、新标准工艺实施等内容。

  送变电公司安监部的高鹏、康振军讲师渐次讲解了工程资料的归档、整理、数码照片的采集及工程创优的评分标准,并借助综合培训提纲、PPT课件演示、现场互动问答等教学方式,利用浅显易懂的话语讲解工程档案管理知识。公司已退休的曹丛义,可以说是质量管理方面的专家,用他渊博的知识积累,丰富的现场工作经验,以《国家电网公司优质工程评定“否决项”清单》为切入点,深入讲解了工程资料管理的常见问题及注意事项,对推进项目部资料标准化建设提出了具体工作要求。

  整个培训期间,三位讲师认真讲授,耐心为大家解疑答惑;全体参培人员认真学习,沟通互动,氛围十分浓厚,培训效果显著。

  “过去整理资料没有头绪,又累又没有效果。经过老师的指点,理清了思路,今后工作更加得心应手了。”晋北~南京±800千伏特高压直流输电线路工程(冀Ⅰ标段)项目部技术员吴自强在培训后如是说。

  “感谢公司给予项目部的支持与帮助。通过此次专项培训,项目部成员准确掌握了工程资料管理的相关内容和要求,为全面做好工程资料管理工作奠定了基础。”输电施工一分公司党支部书记、北京西-保东500千伏双回线路工程项目经理付焱磊表达了对公司的谢意。

  “我一定充分运用河北南网首座特高压变电站这一工作平台和展示窗口,积极学习国网公司其他特高压变电站资料管理先进经验,不断提高北京西资料管理水平,努力实现北京西创建‘五个最优’中的‘资料管理最优’。”北京西1000千伏变电站工程项目部技术员小陈也表达了自己的心声。

  培训结束后,广大参培人员均感到受益匪浅,通过学习进一步掌握了工程资料管理的工作标准,创优工程的侧重点、创优流程、申报材料准备以及工程档案、现场质量的创优复查重点和否决条件,大家纷纷表示信心百倍,今后一定要充分运用所学知。

此文关键字: